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强化落实 攻坚突破!集团召开重点工作座谈交流会

发布时间:2022-11-04

为进一步强化四季度工作会议精神落实,11月3日,集团在宁召开重点工作座谈交流会,研究存在的问题和不足,部署重点工作推进举措。集团董事长陈正华作重要讲话,总裁蒋宁主持会议,党委书记仇天青出席会议。

座谈会上,围绕“四稳、两降、一增强”的工作主线,陈正华董事长就抓好当前重点工作,提出四个方面要求:一是重清收、降负债。立足高质量发展的目标,精准施策,多措并举,加大应收款清收、低效无效资产处置,瘦身健体、提质增效促发展。二是重生产、稳经营。积极发挥平台优势,紧抓重点公招项目、基础设施项目的跟踪落实,全力完成年度经营指标;集中资源,精准支持,保障重大项目的生产施工,加快产值释放。三是重诉讼、抓落实。按照“一案、一策、一责任人、一化解方案”的原则,加强沟通,强化协调,全力降低诉讼风险。四是强化责任、主动作为。各单位围绕重点工作、难点问题,要集中精力加快解决,确保工作成效,为集团发展多做贡献。

蒋宁总裁在讲话中要求各单位围绕四季度工作会议既定的任务要求,对照全年目标和重点工作计划,强化举措保指标、精准发力保结算、攻坚突破抓市场,靠前落实、靠实举措,确保各项重点工作顺利完成。

会上,集团财务、风控等有关条线进行了专题发言;第一工程公司、第二工程公司、北方区域公司、山东分公司、江苏交工、同力建设等单位主要负责人汇报交流了近期重大客户项目结算、重点项目跟踪拓展等推进情况。

集团高管、机关相关条线和主要基层单位负责人参加会议。

陈正华董事长作重要讲话

会议现场


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