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集团要闻

统一思想,凝心聚力!集团召开2022半年度工作会议

发布时间:2022-07-27

为全面总结上半年工作,分析研判当前形势,明确下半年工作思路和举措,7月26日下午,集团在宁召开2022半年度工作会议。集团公司董事长陈正华作重要讲话,总裁蒋宁主持会议并部署下半年工作,党委书记仇天青出席会议。

会议的主要任务是,认真分析当前面临的严峻复杂形势,按照绿地半年度工作会议要求,动员集团上下统一思想,增强信心,提振精气神,采取各项有效措施,全力以赴实现全年既定目标。

陈正华董事长在讲话中指出,上半年在省市两级政府、绿地集团的大力支持和指导帮助下,集团上下以加倍的辛勤和汗水,全力克服疫情等影响,经过共同努力,实现了基本面稳、市场稳、生产稳、现金流稳“四稳”局面,为集团高质量发展奠定了坚实基础。

陈正华董事长分析了当前面临的内外部形势,围绕下半年营收、利润、新签合同额等主要任务指标,要求集团上下深入实施“稳生产、调结构、控成本、强平台、防风险”五大专项行动。一是抓市场。发挥同力建设、江苏交工平台优势,持续在大基建、新基建领域扩大成果;在公招市场、EPC项目再求新突破,不断提升市场核心竞争力;紧跟国家发展战略,全力抓好文旅市场拓展,培育新优势。二是抓生产。集聚资源,精心组织,细化目标,开足马力保重点项目推进,全面掀起大干快上热潮,全力冲刺全年产值目标。三是抓现金流。将应收款清收作为“稳发展”的首要任务,采取各项灵活措施,强化责任落实,严格结果考核,确保清收效果;加大力度推进低效无效资产清理盘活,分类施策,全面挖掘资产价值;全力降本增效,加强项目管控,坚决杜绝亏损项目,提高发展效益。四是抓风险防范。有系统的思维观念,全面梳理,重点关注,明确责任,健全管控体系,积极防范化解各类风险,确保平稳运行。

陈正华董事长强调,围绕年度目标任务,集团各条线和各单位要正视当前市场调整带来的压力和影响,准确把握当前有利的因素和条件,坚定“信心比黄金更重要”要义,认真落实好“增强信心、主动作为、精准施策”三项工作要求,强化执行,激发动能,上下同心,奋发有为,充分发挥榜样作用和“背影”效应,下沉一线参战督战,确保各项重点工作的有效落实,确保年度任务指标的顺利完成。

蒋宁总裁传达了绿地半年度工作会议精神,通报了集团上半年主要经济指标完成情况以及树形象、调结构、稳增长等主要工作成果,分析了工作中的难点、堵点和痛点,就下半年工作提出三项要求:一是,树立责任意识,统一思想,明确目标,科学部署,抓好“两个落实”。要目标明确,过程控制,落实精准举措;统一思想,强化执行,落实主体责任。二是,树立底线意识,同心协力,集中优势,迎难而上,打好“三大攻坚”。加大资源整合,创新思维,打好市场开拓攻坚战;筑牢根魄,谋好大局,打好结构优化攻坚战;严控风险,压实责任,打好案件压降攻坚战。三是树立务实意识,立好导向,突出效益,良性运行,确保“四个稳定”。强化安全生产,冲刺产值目标,确保产值释放稳定;落实对标管理,抓好清欠清收,确保现金回流稳定;优化管理模式,着力降本增效,确保资金和效益稳定;发挥平台效力,强化考核激励,确保团队建设稳定。

会上,集团有关高管和条线负责人就条线工作做专题发言;同力建设、文旅公司、第一工程公司、第二工程公司、江苏交工围绕拓市场、促生产以及完成全年任务指标的主要举措进行了汇报交流。

集团高管、机关中层干部、各单位主要负责人在主会场参加了会议,各单位班子成员、财务负责人通过视频会议系统在分会场参会。

陈正华董事长作重要讲话


蒋宁总裁作工作部署


集团高管和重点单位发言(一)

集团高管和重点单位发言(二)



会议现场

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